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Unsere Consulting-Spezialisten im Bereich IT/PMS (Praxis Management Software) werden Sie dabei unterstützen, dass Sie Ihre elektronische Dokumentation schneller, einfacher, intensiver und qualitativer nutzen werden. Umsatzsteigerungen sind dabei ohne Mehrarbeit allein durch bessere und automatisierbare Abrechnungen Ihrer Leistungen durch praxisindividuelle Einstellungen und rechtskonforme Nutzung der GOT sowie korrekte Verrechnung Ihrer Verbrauchsmaterialien leicht zu erreichen. Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter wird steigen, da Zeitverluste und Zusatzaufwände durch mehrfache Eingaben von gleichen Informationen durch intelligente Dokumentationswerkzeuge und Verknüpfungen zum Berichtswesen oder Drittprogrammen (beispielsweise durch Verwendung von Schnittstellen) auf ein Minimum reduziert werden. Sie erhalten auf Grund der höheren Dokumentationsqualität tiefere Einblicke in Ihr Praxismanagement, die Ihnen ermöglichen, faktenbasierte Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Wir zeigen Ihnen, wo Verluste in Ihrer Praxis entstehen und geben konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung.
Evaluation der Prozesse und Nutzung der Praxis Management Software, Optimierung des Nutzungsgrades, konkrete Handlungsempfehlungen und Hilfestellung bei der Umsetzung, ungenutztes Potential erkennen, Kosten sparen durch effizientere Arbeitsweise, Reduktion ineffizienter Arbeitsweise, bessere Entscheidungs- und Steuerungsmöglichkeiten der Praxis durch valid Zahlenexporte, Identifizierung von Verlustbereichen, Rechtskonformität, Auffrischung und Aktualisierung von Anwendungswissen zum aktuellen Softwarestand, Integrationen von Peripherie Software und Hardware, die bestehende Software bestmöglich in die Praxisabläufe integrieren durch gezielte Anpassungen, umfangreiche Abrechnungsanalyse mit Kennzahlenberatung
Bewertung der aktuellen IT-Infrastruktur, unabhängig beratende Unterstützung bei der Umsetzung von Hardwareprojekten, fachkundige zweite Meinung, „Übersetzer“ zwischen Tierarzt und IT-Nerd
Webinare und Schulungen vor Ort; Effiziente Nutzung des PMS; Artikel- und Warenwirtschaft inkl. Inventur; Hintergrundinformationen und Begründungen für das empfohlene Vorgehen;
Im Rahmen der Beratungsdienstleistungen werden gemeinsam identifizierte praxisspezifische “Schmerzpunkte” miteinander angegangen.